PeiHsin Amy Wang 王佩心
產品0-1設計開發
我們瞄準了高教與研究市場，希望將臺灣政府的開放資料整合起來，提供想要搜集與瞭解台灣政府施政與立法過程的研究者、政治團體、媒體人與一般公民，一個快速檢索、閱讀與分析的整合解決方案。這個構想在公司內部通過企劃，但是需要團隊將計畫實 現。
我的角色
這是一個從０開始的專案，也是一個策略性與外部工程團隊的合作開方案。作為產品經理，我負責統籌與協調公司內外部團隊溝通協作，主導從產品設計到推出的完整流程。我負責進行市場與使用者研究、定義產品版本的功能範圍、規劃數據取得與格式規範、整理數據、UX設計，並且密切與產品負責人、UI設計師、開發團隊與行銷業務協調，以按時推進產品開發與上市計劃。
成果
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平台整體設計風格獲公司內部嘉獎讚賞
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2022.05 推出後迅速得到海內外50家機構試用
歷程
整個專案是由一個小團隊執行，我與１位UI設計師、３位工程師－－分別負責抓取資料、整理資料與平台開發。公司團隊負責定義市場、產品規格與搜集處理資料，平台則由外部工程團隊進行開發。
在經過市場與使用者需求調查，我們發現整合各類型政府檔案與全文檢索是我們產品的優勢，因v1版的MVP，我們集中於檢索功能與跨檔案間的資料結構進行設計，不僅在資料內另外設計了深度的人物、機關與法規的標籤，使得行政與立法檔案內的人物、機關與法規可以被關聯，並且設計了易讀的全文檢索和閱讀頁面，明確打造出不同於市場上的檔案平台。
在設計規劃過程中，花費最多時間的是資料來源分析、資料格式標準化與資料處理流程標準化。由於資料來源多，且涵蓋非常早期檔案，資料撰寫規範差異大，因此整理時需要結合多種規則，邊校對邊找尋新一批資料的規則，但是在過程我也掌握了許多資料處理的工具與方法。
v1版完成後，我們原以為平台會受到合作顧問的讚賞，沒想到卻遭指出幾項缺失。最初設計時，我們為了快速推出方案，僅在內部進行互動原型圖易用性操作，在經過使用者與幾位顧問的測試驗證後，我們便決定了UX方案。但是當第一版平台完成後，顧問卻指出了我們的設計存在核心問題－－圍繞著全文檢索的設計，掉入了資料碎片化的陷阱，讓使用者只能找到相關的檔案，卻無法協助使用者看到相似檔案間的關聯與脈絡。
尤如醍醐灌頂的評論，讓我們醒悟要發展成為研究分析型的工具資料庫，需要重視的核心體驗。因此隨著核心價值的調整，我們也進一步優化改進了查詢流程、結果頁面資訊的功能與配置。調整完成後，平台的價值與定位更加鮮明，也因此當v2版推出後，讓我們迅速接受到許多客戶的產品詢問。
